לפני כמה שנים, בוולנסיה, ישבתי לארוחת ערב עם חבר ושאלתי את המלצר מה יש לקינוח. "Sorpresa", הוא ענה — מילה שעדיין לא הכרתי. מה שהגיע לשולחן היה חתיכה קטנה מכל אחד מהקינוחים שבתפריט, כולם יחד על צלחת אחת. הפתעה! מאוחר יותר באותו ערב, כשהציעו לנו סיבוב של צ'ייסרים חינם שלא ממש הבנתי מה הם מכילים, החלטתי לנסות את המילה החדשה והאהובה עליי: "Sorpréndeme" — "תפתיע אותי".
e.l.f. Cosmetics הוא אחד מסיפורי המיתוג המצליחים ביותר של העשור האחרון. מה שהופך אותו למעניין הוא שלא מדובר רק בהצלחה של מוצרי איפור, אלא בבניית מותג שמאתגר את כללי המשחק של תעשיית היופי.
הסיפור המותגי של OZEN Oral Care אינו "עוד משחת שיניים". הוא בנוי סביב רעיון אחד ברור: להגדיר מחדש את תחום הטיפול ברגישות בשיניים באמצעות חדשנות מדעית אמיתית, באריזה ובעיצוב שמרגישים כמו מותג לייף-סטייל מודרני ולא כמו מוצר רפואי. (OZEN) סיפור המותג (Brand Story) הבעיה (The Tension) OZEN נולדה מתוך תסכול של ד"ר נייל קנט, כירורג פה ולסת ב-NHS, שראה מטופלים שממשיכים לסבול מרגישות בשיניים למרות שהם משתמשים במותגים המובילים במשך שנים.
העתיד שייך למותגים שמובילים באמצעות חוויה
מבחינה שיווקית, Alo Yoga היא לא עוד מתחרה של Lululemon. היא עשתה בדיוק מה שפפסי עשתה לקוקה־קולה – היא לקחה את הקטגוריה צעד אחד קדימה. אם Lululemon המציאה את קטגוריית היוגה היוקרתית, Alo הפכה אותה לקטגוריית אופנה ולייף־סטייל.
בעולם דינמי אחוז תזזית, כל מה שהיינו רוצים לדעת הוא מה יהיה הדבר הבא בתחום התחרות שלנו, שלא מפסיק להשתנות ולהציג לנו אתגרים. מתודולוגיית NEXT שפותחה בחברת "טבע" לפני כ15- שנה ע"י יוסי קורן, סמנכ"ל תקשורת התאגיד ומאז שוכללה על ידו כמנהל תחום האסטרטגיה בחברת המיתוג רזגרופ, מצליחה שוב ושוב להוכיח ללקוחותיה שבתהליך קצר, ובמאמץ משותף של חברי ההנהלה, שותפי דרך ולקוחות הם יכולים לחזות, לאמץ, ולהטמיע אסטרטגיית מותג חדשנית ויצירתית שנשענת על חיזוי מושכל ומשותף של הדבר הבא בתחומם.
Lululemon Athletica היא אחת הדוגמאות המעניינות בעולם המיתוג. היא לא מכרה רק בגדי יוגה – היא יצרה סגנון חיים וקהילה. בתוך פחות משלושה עשורים היא הפכה ממותג מקומי בוונקובר לאחת מחברות הלבשת הספורט בעלות השווי הגבוה בעולם.
"מותגים מפחדים להיות מעניינים", אומר קולין נאג'י, אסטרטג המותג של אינסטגרם למה כל כך הרבה עסקים מחליקים את כל הפינות הייחודיות שלהם? קולין נאג'י מוביל את אסטרטגיית המותג הגלובלית של אינסטגרם ו-Threads. הוא גם כותב עבור Monocle, Skift וה-Financial Times, ומפרסם את הניוזלטר Why Is This Interesting.
איך מותג חדש הצליח לגייס מיליון דולר למרות שלא הייתה מאחוריו משפיענית או סלבריטאי לורן סודייקו אינה משפיענית. כשהיא התחילה לבנות את המותג היו לה כ-3,000 עוקבים בלבד בטיקטוק האישי שלה. לחשבון האינסטגרם של המותג היו בערך 5,000–6,000 עוקבים עוד לפני שהמוצר הראשון בכלל נשלח ללקוחות. זה כל הקהל שהיה לה. לא הייתה לה פלטפורמה ענקית. לא היה סלבריטאי שדחף את המותג. לא היה קיצור דרך.
להלן סיכום של הדוח "Most Trusted Brands 2026" של Morning Consult, אשר נעשה בארה"ב אך בהחלט ניתן להשליך את מסקנותיו גם על כל העולם ראשית הדו"ח עוסק במושג TRUST הדוח טוען שאמון הוא לא רק עוד מדד שיווקי – אלא אחד המדדים הטובים ביותר לבריאותו של מותג.
